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18.05.17 Keine Löschung gemeinnütziger Vereine mit Zweckbetrieben

Seit mehreren Jahren versucht das Vereinsregister Berlin-Charlottenburg, gestützt durch die Rechtsprechung in Berlin, gemeinnützigen Vereinen die Eintragung zu verweigern bzw. die Löschung von Amts wegen zu betreiben, wenn diese Vereine ihren ideellen Zweck durch Wirtschaftsbetriebe (Zweckbetriebe im Sinne der Abgabenordnung) verwirklichen. Bundesweit wären tausende Vereine betroffen, wenn sich diese… weiter ...

10.03.17 Aufwendungsersatz und Vergütung im Verein bei Funktionsträgern und Dritten Dr. Rafael Hörmann

Die nachfolgende Darstellung gibt einen Überblick über die verschiedenen Möglichkeiten der Zahlung von Aufwendungsersatz sowie Vergütungen an Personen im Rahmen ihrer Tätigkeit für einen Verein. Hierbei wird zwischen Funktionsträgern und sonstigen Personen, etwa als Übungsleiter unterschieden. I. Aufwendungsersatz und Ehrenamtspauschale bei Funktionsträgern Das Ehrenamt als Institution in seiner… weiter ...

13.06.14 Corporate Governance und Corporate Compliance bei Vereinen Thomas von Holt

Am aktuellen Beispiel des ADAC zeigt Thomas von Holt in einem Editorial auf socialnet.de die Wichtigkeit von Corporate Governance und Corporate Compliance bei Vereinen auf. „ADAC“ - Editorial auf socialnet.de weiter ...

17.04.13 Ehrenamtsstärkungsgesetz 2013 Thomas von Holt

ursprünglich Entwurf des Gesetzes zur Entbürokratisierung des Gemeinnützigkeitsrechts Fassung als PDF-Datei (31 kb) Nachweis der wirtschaftlichen Hilfsbedürftigkeit verschärft, § 53 Nr. 2 S. 5 f. AO Nur tatsächlich erhaltene Unterhaltsleistungen sind zu berücksichtigen Wirtschaftlichen Hilfsbedürftigkeit ist bei Sozialleistungsempfängern zu vermuten Körperschaft muss dem Finanzamt Kopien der… weiter ...

27.09.12 Konzeptheft „Corporate Compliance“ für die Sozialwirtschaft

Unternehmen und Organisationen der Sozialwirtschaft sehen sich zunehmend mit komplexen rechtlichen Anforderungen konfrontiert. Damit gewinnt auch das Konzept der „Corporate Compliance“ an Bedeutung. Ziel einer „Corporate Compliance“ ist es, organisationsspezifische Risiken von Rechtsverstößen rechtzeitig zu erkennen und vorausschauend Gegenmaßnahmen zu ergreifen.  Die theoretischen Anforderungen… weiter ...

29.01.10 Persönliche Haftungsrisiken von Leitungskräften Thomas von Holt

Auszug aus Bank für Sozialwirtschaft, Info 07 und 08/01 - Rechtsstand zum 01. Januar 2010 Leitungskräfte tragen Verantwortung und sind persönlichen Haftungsrisiken ausgesetzt. Durch geänderte Wettbewerbs- und Finanzierungsbedingungen haben sich die Risiken erhöht. Mit der Diskussion über das KonTraG ist die Öffentlichkeit auf die Verantwortung der Leitungskräfte aufmerksam geworden. Beide Aspekte… weiter ...

05.10.09 Strategische Aspekte zur Kooperation gemeinnütziger Organisationen Thomas von Holt

Grundlagen für eine Kooperation Basis einer Strategischen Kooperation ist eine bewusst gestaltete, planmäßige und kontrollierte Zusammenarbeit -> Arbeitsteilung – Koordination, um beiderseitige Interessen zu fördern. Kommunikationsregeln Vertraulichkeit wahren Keine öffentliche Kritik üben Geschuldetes umgehend erfüllen, Gefälligkeiten erwidern … weiter ...

05.10.09 Rechtliche Hinweise zur Kooperation gemeinnütziger Organisationen Thomas von Holt

Häufig können steuerbegünstigte Ziele durch eine Zusammenführung unterschiedlicher Erfahrungen, Kompetenzen und Ressourcen besser und effizienter verwirklicht werden. Andererseits müssen bei der Ausgestaltung einer Kooperation rechtliche Aspekte und steuerrechtliche Risiken beachtet werden. Vereinbarung zur Zusammenarbeit Bei den z.B. als 'Kooperationsvereinbarung' oder 'Verbund-Vertrag' bezeichneten… weiter ...

05.10.09 Corporate Compliance bei Nonprofit-Organisationen Thomas von Holt

Es handelt sich eigentlich um einen Bereich des Chancen- und Risikomanagements. Ziel ist die Vorbeugung gegen Schadensfälle, eine Schadensbegrenzung durch frühzeitige Aufdeckung von Rechtsverstößen sowie die Absicherung schadensträchtiger Organisationspflichten. Rechtliche Grundlagen Business Judgement Rule Ein Geschäftsführer kann sich nur auf sein unternehmerisches Ermessen berufen,… weiter ...

05.10.09 Corporate Compliance Thomas von Holt

Umgang mit rechtlichen und wirtschaftlichen Risiken in Nonprofit-Organisationen. Wie setzt ein Sozialunternehmen mittelständischer Größenordnung den Aufbau sinnvoller Risikomanagementstrukturen kostengünstig um?Nach einführenden Hinweisen zur typischen Krisenentwicklung werden wichtige Risikoaspekte und das praktische Vorgehen bei der Errichtung eines Corporate Compliance-Systems erläutert.Hinweise… weiter ...

05.10.09 Interne Revision - aktuelle Entwicklungen Gerald Siebel

Auch gemeinnützige Einrichtungen unterliegen einem zunehmend schnelleren Wandel der Aufgaben und der Organisation. Dadurch werden funktionierende Kontrollstrukturen und unabhängige, interne Überwachungen auch für diese Einrichtungen immer wichtiger. Dies führt dazu, dass in gemeinnützigen Einrichtungen zunehmend die Funktion einer Internen Revision etabliert wird. In dem Beitrag legt der Autor da,… weiter ...

02.10.09 Mustersatzung für Vereine Christian Koch

Nachfolgend finden Sie eine kommentierte Mustersatzung für Vereine (als weiter ...

02.10.09 Persönliche Haftung der Vereinsgeschäftsführer Thomas von Holt

Der Verein ist nach wie vor die verbreiteste Organisationsform im gemeinnützigen Sektor. Tradition, geringer formaler Aufwand und die mitgliedschaftliche Struktur sind dafür ausschlaggebend. Aus diesen Gründen wird der Verein auch zukünftig eine bedeutungsvolle und prädestinierte Rolle im gemeinnützigen Sektor einnehmen. Jedoch werden zunehmend Leitungskräfte gemeinnütziger Organisationen straf-… weiter ...

02.10.09 Grundsätze der Rechnungslegung von Vereinen Prof. Dr. Friedrich Vogelbusch

PDF-Datei, 46 kb weiter ...

01.10.09 Verein oder GmbH? Christian Koch, Thomas von Holt

Der Beitrag wurde zuerst veröffentlicht in Nachrichtendienst des Deutschen Vereins - NDV, 9/2002, Seite 315-325. Diese HTML-Fassung verzichtet auf die Fußnoten. Eine Fassung mit Fußnoten steht als PDF-Datei zur Verfügung. Zur Ansiedlung wirtschaftlicher Aktivitäten bei Verbänden Entwicklungen im Dritten Sektor Die Vorstellung eines ökonomisch relevanten "Dritten Sektors"… weiter ...

01.10.09 Persönliche Haftungsrisiken von Vorstandsmitgliedern und Vereinsgeschäftsführern Thomas von Holt

Auszug aus Bank für Sozialwirtschaft Info 07 und 08/01 PDF-Datei, 788 kb Es liegt eine überarbeitete Version mit dem Rechtsstand 01. Januar 2010 vor. weiter ...

01.10.09 Vereinsstruktur mit Aufsichtsrat Christian Koch

Eine Option für ideell geprägte Träger wirtschaftlicher Aktivitäten Aktualisierte Fassung des Beitrags in der Kundenzeitschrift BFS Info 4 und 5/2008 der Bank für Sozialwirtschaft. ZusammenfassungEine Vereinssatzung mit ehrenamtlichem Aufsichtsrat und hauptamtlichem Vorstand stellt für Vereine mit Wirtschaftsbetrieben eine interessante Unternehmensstruktur dar. Den kompletten Beitrag finden Sie… weiter ...

28.09.09 Checkliste für die Mitgliederversammlung des Vereins Thomas von Holt

Checkliste MitgliederversammlungPDF-Datei, 41 kb weiter ...

25.09.09 Ablauf einer Satzungsänderung

Sofern nicht nur einige Änderungen vorgenommen, sondern die Satzung neu formuliert wird, ist statt von Satzungsänderung von Satzungsneufassung zu reden. Am Verfahren ändert sich dadurch nichts. Um spätere Schwierigkeiten zu vermeiden, sollte der Satzungsentwurf rechtzeitig vor der Mitgliederversammlung mit dem Rechtsanwalt/Steuerberater/Organisationsberater dem Vereinsregister, mit der Frage,… weiter ...

25.09.09 Vereinssatzung

Checkliste für einen steuerbegünstigten rechtsfähigen Verein Vereinsname, Sitz (§ 57 BGB) Grundsatz der Namenswahrheit Eintragungsabsicht (§ 52 Abs. 2 BGB) Zweck (§ 52 bis § 54 AO, § 57 Abs. 1 BGB) exakte Beschreibung der Ziele und Art ihrer Verwirklichung (§ 60 Abs. 1 AO) eine gemeinnützige Tätigkeit darf sich nur in diesem Rahmen bewegen keine Verweisung auf andere Satzungen (BFH BStBl 1989 II… weiter ...

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Literatur zum Thema

Buchcover

Harald Dauber, Josef Schneider: Steuern für Vereine von A-Z. HDS-Verlag (Weil im Schönbuch) 2016. 179 Seiten. ISBN 978-3-95554-298-6.
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Buchcover

Netzwerk Selbsthilfe e.V. (Hrsg.): Fördertöpfe für Vereine, selbstorganisierte Projekte. Netzwerk Selbsthilfe e.V. (Berlin) 2017. 13., vollständig überarbeitete und erweiterte Auflage. 248 Seiten.
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